在整体经济环境承压、行业增长趋缓的背景下，企业也面临增长放缓与组织活力不足的挑战。本期培训活动伊始，学员们没有回避问题，而是围绕“如何打破内部僵化、激活组织效能”这一核心议题，展开了一场直面痛点、务实深入的头脑风暴。大家从流程优化、业务重构、产品迭代与市场破局等多个层面踊跃建言、坦诚交流，展现出敏捷人直面挑战、主动破局的担当与锐气。现场高管在点评中，既对大家敢于直面问题、深度思考的态度给予充分肯定，也从战略与执行层面提供了清晰的改进方向与路径指引。

在随后的优秀学员表彰环节，七位学员凭借研修期间的扎实学风与突出表现荣获奖项。敏捷科技总经理戴林俊与敏捷智库CEO夏凡共同为他们颁发证书，并勉励大家：在今后的工作中，持续臻于精益、乐于分享、至于创新，以敏捷思维引领自我突破，赋能团队成长，在管理实践中创造卓越价值。

敏捷科技总经理戴林俊在寄语中回顾了本期研修班的共同成长历程，并勉励全体学员将学习所得转化为管理动能。他强调，越是在外部环境充满变数、市场节奏放缓的阶段，越要沉下心来，把既定的工作做扎实、做到位、做出结果。每个部门都应强化责任意识，主动担当、深入思考，在工作中持续推动改进与优化。同时，管理者必须坚持创新与行动韧性，在日常的工作中主动寻求突破，以实实在在的执行与创新，带领团队稳步向前。

本期敏捷管理研修班通过系统化的课程设计、实战化的研讨交流与价值观的深度凝聚，不仅提升了管理者们在战略思维、业务洞察与管理执行等方面的综合能力，更为团队注入了向上突破的协同动能，推动团队在不确定的环境中凝聚共识、对齐步伐，共同迈向更高维度的成长与发展。