近日,敏捷管理研修班第四期开启第二次培训。本期研修班从 AI 协同开发落地、AI自动化测试实战、管理 AI 底层方法论三大维度展开深度分享,拆解可落地 AI 工具、人机协同工作流与组织 AI 落地路径,帮助管理者掌握任务拆解、结构化思考、技术提效、场景化工具选型等核心能力,建立完整 AI 落地思维,实现团队降本增效。
AI 辅助开发全链路实战 搭建人机协同研发体系 讲师 —— 刘小勇 01 刘小勇围绕 AI 编程产业演进与企业落地实践展开分享,完整梳理编程语言从机器语言到 AI 原生提示词的迭代历程,拆解 2021 年至今 AI 编程三阶段发展路径,结合行业数据点明当前全球近 40% 代码由 AI 辅助生成、开发效率平均提升 55% 的行业现状。课程对比传统编程与 AI 辅助编程五大核心差异,厘清开发者从 “代码撰写者” 向 “架构决策者” 转型的底层逻辑,划分审慎务实、激进依赖、意图驱动三大 AI 开发流派,明确各流派适用边界与风险隐患。 同时,刘小勇系统盘点 GitHub Copilot、TRAE、Claude Code 等 IDE 插件、AI 原生 IDE、终端智能体三类主流开发工具,对比国内外大模型 API 接入方案与合规风险,结合 DM 文档管理客户端真实项目案例,输出分阶段 AI 落地路线:短期落地内部工具原型、中期搭建标准化人机协同规范、长期打造企业级 AI 研发平台。最后客观剖析 AI 代码幻觉、安全缺陷、技术债务等现实局限,给出非核心业务先行试点、资深人员全程人工审核的落地准则,为管理者提供可直接复用的研发提效方案。 AI 重构前端自动化测试 智能工具降低技术管理门槛 讲师 —— 揭文恺 02 揭文恺聚焦前端端到端自动化测试场景,直击传统手写 Playwright 脚本门槛高、维护成本大、场景覆盖不全、反馈周期漫长四大管理痛点,完整呈现 AI 测试技术三层演进范式。第一层为 AI 辅助脚本生成模式,依托 Trae IDE 联动 Playwright,将数小时脚本编写压缩至半小时,AI 自动完成元素定位、报错修复,综合测试效率提升 3-4 倍;第二层是 Page-Agent “用例即脚本” 新模式,依托网页 DOM 原生解析能力,无需编程基础,产品、管理人员仅凭自然语言即可完成自动化验证,大幅降低测试准入门槛;第三层为 AI 自主探索测试智能体,仅定义业务目标,AI 自主规划操作路径、挖掘边界缺陷,补齐人工测试盲区。 揭文恺结合大量实操案例对比三类测试方案适用场景,给出分层落地最佳实践:CI/CD 回归采用 AI 辅助脚本、日常快速验证使用 Page-Agent、版本上线前启用自主探索测试,同时提示 AI 幻觉、业务理解不足、算力成本等现存挑战,教会管理者合理搭配人机分工,把测试人力从重复回归工作释放至测试策略、风险研判等高价值工作。 AI 工作流重构底层方法论 打造管理者专属提效体系 讲师 —— 李强生 03 李强生面向管理岗专属需求,跳出技术代码视角,输出一套可直接落地的 AI 管理工作流重构方法。课程提出 “拆 - 配 - 控 - 沉” 四步核心框架,指导管理者拆解汇报、会议、经营分析、项目管理等高频管理任务,清晰划分 AI 信息加工、人类决策判断的人机分工边界,搭建事实、逻辑、口径三重质量审核闸门,沉淀提示词、模板、案例、知识库四大组织资产,实现单次 AI 提效转化为团队长期生产力。 第四期管理研修班本次培训打通了管理方法论、研发提效、自动化测试三大AI应用场景,兼顾理论框架、工具实操与落地案例,打破管理人员 “AI 只是技术工具” 的认知误区。管理者们全面掌握任务拆解、结构化分析等 AI 底层思维,精准匹配自身岗位适配工具,清晰掌握分阶段落地路径与风险管控方式。 未来,管理研修班将持续聚焦 AI 实战落地,输出更多适配管理岗的数字化提升课程,助力全体管理者善用 AI 放大决策价值,构建人机协同的敏捷高效组织。

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