近日,敏捷管理研修班第四期培训于锦创中心多功能厅顺利举办,敏捷科技创始人张晓东先生带来《创新工坊:价值创造的奥秘》专题授课,全体管理层参训,培训采用 “专题授课 — 分组研讨 — 复盘深化” 模式,深挖数业时代融合创新落地路径。
创新工坊
价值创造的奥秘
讲师 ——张晓东
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张晓东系统拆解创新底层逻辑,明确创新是在不确定性中,通过知识融合重组与系统迭代持续创造价值的动态过程,具备新颖性、价值性、风险性、系统性、动态性、开放性六大本质特征。他区分 “发现(未知到已知)” 与 “发明(可知到可用)”,将企业创新划分为产品、工艺、模式、范式等八大层级,从维持性、高低端颠覆、数业化四大创新能级拆解变革路径。当下数业时代重塑商业生态,创新呈现自动化、增强化、涌现化三层递进机制,同时伴随数据垄断、算法偏见等五大风险。面向未来,融合创新是核心解法,依靠要素、能力、价值三层融合实现技术、产品、场景迭进,依靠跨界思维、敏捷试错、生态协同开辟蓝海,企业需塑造具备好奇心、跨界协作、实验精神的创新人才队伍,以持续创新驱动长期价值增长。
本期培训以 “挖掘价值创造内核,践行数业融合创新” 为中心思想,完整搭建起从创新基础理论到企业业务落地的完整认知框架,为在场管理层学员带来深层次思维革新。一方面打破了大家单一、割裂的传统产品研发思维,树立跨界融合、动态迭代、价值优先的现代化创新认知;另一方面厘清数据安全技术融合过程中的风险边界、产品路径与落地逻辑,补齐管理层数字化创新的理论短板。
参训管理者们将把本次所学运用到后续产品研发、客户方案设计、跨部门协同等日常工作中,以融合创新思路优化现有产品体系,精准平衡业务效率与数据安全,持续打磨具备市场竞争力的安全解决方案,以全员创新动能驱动公司业务跨越式增长。

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